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可能因?yàn)槲沂潜狈饺说脑颍谛闹幸恢庇兄⑿矍榻Y(jié)，北方人又比較重視個(gè)“義”字。又因?yàn)?/span>KTV這個(gè)行業(yè)，無(wú)論是員工還是管理者甚至投資人，大家在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)間往往不長(zhǎng)。尤其以前做夜總會(huì)、酒吧的老板大多出生黑道，就算不是黑道，要想在這個(gè)行業(yè)坐穩(wěn)，沒(méi)有社會(huì)大哥的關(guān)照也很難做的長(zhǎng)久。正因?yàn)橐陨系脑?，今天就?xiě)寫(xiě)我們這個(gè)行業(yè)的江湖文化。

企業(yè)文化一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱。其實(shí)江湖文化當(dāng)然也是一種文化，江湖文化在KTV行業(yè)里也是無(wú)處不在。但是，讓我對(duì)江湖文化上升到企業(yè)文化層面，并有了深刻認(rèn)識(shí)還是因?yàn)楸本┨焱跣?，那是?/span>5年以前，因?yàn)楹献麝P(guān)系第一接觸到北京天王星連鎖KTV開(kāi)始（最早叫眼鏡蛇KTV）。隨著這些年對(duì)他們的了解，越來(lái)越清晰的了解了江湖文化在企業(yè)文化建設(shè)中的利弊。所以今天這篇文章的江湖文化，我想從企業(yè)文化方向說(shuō)起。

“有人的地方就有江湖”，已經(jīng)不記得這是誰(shuí)說(shuō)過(guò)的了。有江湖的地方就有老大，這是沒(méi)有辦法的。江湖文化跟人類(lèi)發(fā)展是自始至終的，特別是有文明、有文明史以來(lái)，江湖文化始終伴隨著人類(lèi)社會(huì)。

在多年的與天王星接觸中我發(fā)現(xiàn)了，天王星的離職利率很低、天王星所有的高管沒(méi)有一個(gè)是空降來(lái)的、現(xiàn)在的大多數(shù)高管都是從最基層一步步地做起來(lái)的，有保安、有DJ、有外場(chǎng)服務(wù)生，在當(dāng)今我們很多企業(yè)天天困惑如何留住員工，留住管理精英，天王星好像是獨(dú)善其中，這不能不說(shuō)是個(gè)很讓其他企業(yè)羨慕的事情。分析這其中的原因就是一個(gè)字可以解釋的，那就是“忠”字?！爸摇敝袊?guó)古代道德規(guī)范之一。指為人正直、誠(chéng)懇厚道、盡心盡力，堅(jiān)持真理、修正謬誤，后在忠于他人、忠于君主及國(guó)家，如“君使臣以禮，臣事君以忠”等忠。正因?yàn)橛辛诉@個(gè)“忠”字，并形成了一種文化，才使得天王星的員工如此的忠誠(chéng)于企業(yè)，或者說(shuō)是忠誠(chéng)于他的“老大”。我有的時(shí)候真的很羨慕天王星，他們能有那么多跟隨企業(yè)一起成長(zhǎng)10多年的員工。

另一方面天王星的團(tuán)隊(duì)及其執(zhí)行力在我的眼里也是不多的，是有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。提到團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力，不能不提一個(gè)人，就是目前天王星連鎖KTV的總裁方鵬皓。作為這個(gè)江湖執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中的老大，他的一聲令下，團(tuán)隊(duì)成員的快速反應(yīng)是你在其他企業(yè)中能夠不多見(jiàn)的。很少有人表現(xiàn)出因?yàn)閭€(gè)人的得失而斤斤計(jì)較的情況，團(tuán)隊(duì)中的成員都會(huì)以天王星的利益為重。這些團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于其他成員的請(qǐng)求也都會(huì)義不容辭的挺身而出，這在目前越來(lái)越世俗的社會(huì)中，那些一切向錢(qián)、一切利當(dāng)先的觀念有著天壤之別。這應(yīng)該就是江湖文化中的“義”字了。

天王星江湖文化的“忠”“義”，在企業(yè)文化中其實(shí)就是企業(yè)的核心價(jià)值觀。是天王星長(zhǎng)期的江湖文化熏陶下的行為表現(xiàn)，這包含了價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、管理制度、行為準(zhǔn)則等內(nèi)容。

其實(shí)江湖文化在很多知名企業(yè)中并不少見(jiàn)，其中最知名的就算是馬云的阿里集團(tuán)團(tuán)隊(duì)了。對(duì)于中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，要想提升企業(yè)的執(zhí)行能力和做到企業(yè)江湖不敗，可以向馬云學(xué)習(xí)，既要建立一套企業(yè)科學(xué)的組織架構(gòu)和制度，而科學(xué)的組織架構(gòu)及制度可以是中國(guó)化的。但一定要把西方的科學(xué)管理與中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思維集合起來(lái)，這樣才能解決企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題。因?yàn)橹贫戎荒苁翘嵘髽I(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)制手段，而提升執(zhí)行力還要考慮文化的因素，中國(guó)傳統(tǒng)文化的忠義理念確實(shí)也是提升執(zhí)行力很重要的文化基因，這在天王星企業(yè)當(dāng)中表現(xiàn)的淋漓盡致。

當(dāng)然，任何機(jī)制都會(huì)存在問(wèn)題。世界本身就是矛盾的統(tǒng)一體，任何事物都是二元對(duì)立的。最重要的就是作為領(lǐng)頭人的老大，要能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)防范。把江湖文化作為企業(yè)文化進(jìn)行貫徹中，也要防范其中容易出現(xiàn)的弊端。

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