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所有人都知道KTV投資賺錢(qián)快，那是不是所有人都賺到錢(qián)了呢？如果你現(xiàn)在準(zhǔn)備投資KTV，那你真的想清楚了嗎，今天杭州天眼設(shè)計(jì)給您剖析投資KTV的六大問(wèn)題，讓您的投資可以更清晰。

1、開(kāi)KTV的目的是什么？（賺錢(qián)已經(jīng)不是開(kāi)家店就可以做到了）

KTV這個(gè)行業(yè)在十年前和今天正確回答這個(gè)問(wèn)題的答案是不同的，十年前用“賺錢(qián)”來(lái)回答，一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)，而今天千萬(wàn)不能再光用這兩個(gè)字來(lái)作為答案，若您就準(zhǔn)備開(kāi)一家店，來(lái)賺取財(cái)富，建議還是不開(kāi)為妙，如今的KTV，必須要以創(chuàng)立品牌，搭建平臺(tái)作為投資首要目的，做好充分的準(zhǔn)備，才有可能賺到未來(lái)屬于你的財(cái)富。

2、您的店準(zhǔn)備幾年回本？（對(duì)投資成本的控制也很重要）

這個(gè)問(wèn)題如今困擾著每一個(gè)老板，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的情況沒(méi)有當(dāng)初籌備時(shí)的預(yù)測(cè)和聘請(qǐng)的那些專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)說(shuō)的那么好，包括某些KTV品牌加盟總部的承諾。其實(shí)如今單店回本的速度和這家店的壽命是成反比的，但這個(gè)結(jié)果又與當(dāng)初投資的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，做娛樂(lè)回收快，利潤(rùn)高，這是原本投資的初衷。其實(shí)KTV和酒店如出一轍，您想要高回報(bào)率，一年做到收回成本時(shí)，這家店已經(jīng)破爛不堪，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者會(huì)在指定的回收期內(nèi)，控制一切的成本支出，來(lái)得到最大利益化，導(dǎo)致硬件陳舊和失去附加值，未來(lái)很難再有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以當(dāng)您現(xiàn)在還想在KTV業(yè)賺快錢(qián)的話(huà)，我們勸您打消這個(gè)念頭。坦白說(shuō)，現(xiàn)在投資KTV做好含折舊兩年回本的準(zhǔn)備，才有可能開(kāi)出有品質(zhì)的店，創(chuàng)造有生命力的企業(yè)。

3、您想持續(xù)經(jīng)營(yíng)幾年？

絕大多數(shù)老板在和物業(yè)簽約8-10年時(shí)并沒(méi)有想清楚，如何良性的經(jīng)營(yíng)到這個(gè)年限，其實(shí)這個(gè)年限對(duì)于現(xiàn)今KTV的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)是根本不夠的，做的好年份到了，做的差年份不夠賣(mài)不掉，更別說(shuō)打包上市了。談物業(yè)時(shí)應(yīng)該直接告訴房東KTV需要10-12年的租約，不然我不投。商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)在是供大于求，他們都認(rèn)為KTV給8年夠了，但我們必須改變他們的這個(gè)認(rèn)知，有了足夠的租約才能使我們更負(fù)責(zé)的投資，更用心的經(jīng)營(yíng)，更專(zhuān)業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)，更良性的發(fā)展KTV事業(yè)。

4、懂得打造真正的品牌嗎？

千萬(wàn)不要認(rèn)為KTV的名字就是品牌，當(dāng)您還沒(méi)真正了解什么是品牌的時(shí)候，趕緊暫緩?fù)顿Y的腳步，如今的市場(chǎng)已經(jīng)不是掛個(gè)招牌就能讓別人記住你的時(shí)代，或者說(shuō)若一個(gè)經(jīng)營(yíng)者不懂得如何創(chuàng)造品牌，純粹以眼前利益為第一目的的話(huà)，那這個(gè)店的生命不會(huì)長(zhǎng)久。有心的老板會(huì)感受到星巴克、麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)、蘋(píng)果等眾多國(guó)際品牌帶給我們的激情，客人因品牌而選擇你，這才是真正的品牌效應(yīng)，而不是毫無(wú)企業(yè)文化的瘋狂開(kāi)店，毫無(wú)品牌包裝的連鎖加盟，這樣既害了自己的企業(yè)，又是對(duì)加盟商的不負(fù)責(zé)任，更別提能帶給消費(fèi)者或這個(gè)行業(yè)什么值得繼承的財(cái)富了。

5、你敢放棄團(tuán)購(gòu)嗎？（團(tuán)購(gòu)只是便宜了客人，你真的能賺到錢(qián)嗎？）

倘若您的店在經(jīng)營(yíng)策略上，主要靠團(tuán)購(gòu)來(lái)吸引客人的話(huà)，恐怕這家店危在旦夕了，團(tuán)購(gòu)可以說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)災(zāi)難，更像是毒品，一旦你用了，甩都甩不掉，而且會(huì)慢慢的扼殺你的生命，幾乎每個(gè)老板都想自己的企業(yè)具備足夠的核心競(jìng)爭(zhēng)力，然而一旦用了團(tuán)購(gòu)，它會(huì)使你的核心競(jìng)爭(zhēng)力蕩然無(wú)存，幾乎所有團(tuán)購(gòu)而來(lái)你店的客人都不是你的忠實(shí)客人，他們絕不是為你的品牌而來(lái)，也不是為你的品質(zhì)而來(lái)的，純粹是為性?xún)r(jià)比，看著消費(fèi)者的笑臉，其實(shí)那都是對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的致敬，跟你店家沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系，更別說(shuō)團(tuán)購(gòu)能給您的店帶來(lái)利潤(rùn)了，一個(gè)真正懂得營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)者絕不會(huì)和團(tuán)購(gòu)輕易牽手，更不會(huì)盲目的打價(jià)格戰(zhàn)，沒(méi)有利潤(rùn)的人氣只會(huì)給您的硬件投入帶來(lái)嚴(yán)重的損耗，給你運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)力不從心的忙碌。服務(wù)品質(zhì)就更不提了，因?yàn)橥耆珱](méi)有利益的驅(qū)動(dòng)。提醒每一位老板，假想一下，若這個(gè)世界沒(méi)有團(tuán)購(gòu)，你還有幾種方式來(lái)聚集人氣，若有很多，那請(qǐng)馬上結(jié)束團(tuán)購(gòu)，若黔驢技窮了，那勸您趕緊換管理者，或準(zhǔn)備后事吧。

6、低價(jià)戰(zhàn)略害人害己！

把低價(jià)稱(chēng)為戰(zhàn)略已經(jīng)很給面子了，我們相信沒(méi)有一個(gè)老板在開(kāi)店之初就準(zhǔn)備用低價(jià)來(lái)吸引客人，但往往事與愿違，開(kāi)業(yè)之后不敬人意，自己沒(méi)把行業(yè)看懂就投資，又選了不夠?qū)I(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)經(jīng)營(yíng)，高成本的投資，高成本的運(yùn)營(yíng)，低價(jià)位的售賣(mài)導(dǎo)致了門(mén)店快速的走向衰退，毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力可言，抱著我活不好，你也別想好好活的心態(tài)，不僅擾亂了市場(chǎng)，又浪費(fèi)自己的精力和時(shí)間。原本在準(zhǔn)備千萬(wàn)投資時(shí)，就應(yīng)該對(duì)自己未來(lái)的客單價(jià)和營(yíng)業(yè)額有一個(gè)明確的規(guī)劃和市場(chǎng)分析，投資者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須是圍繞著當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)來(lái)運(yùn)作的，若做不到就應(yīng)該調(diào)整自己的戰(zhàn)略和提升細(xì)節(jié)增加附加值，而不是靠低價(jià)來(lái)彌補(bǔ)自身專(zhuān)業(yè)的缺失，希望找回少許利潤(rùn)，這樣最終會(huì)失去客戶(hù)，失去市場(chǎng)，失去自我。

我們奉勸每一位投資者，在沒(méi)看懂當(dāng)前的KTV，沒(méi)了解未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，請(qǐng)放慢您投資的腳步，如今投資KTV必須抱著創(chuàng)立品牌，搭建平臺(tái)，整合資源，規(guī)范模式，復(fù)制團(tuán)隊(duì)，發(fā)展連鎖，拓展加盟的經(jīng)營(yíng)理念和遠(yuǎn)見(jiàn)，才有可能做好，做強(qiáng)，做久，并且真正在KTV界名利雙收！

所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，杭州天眼設(shè)計(jì)長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在這里和所有的投資者做個(gè)分享，只是讓你們了解你們是否真的考慮好了嗎？是否真的做好準(zhǔn)備了嗎？天眼設(shè)計(jì)希望用自己的專(zhuān)業(yè)去幫您了解更多，讓您對(duì)您的投資有更清楚的認(rèn)知。